品牌不是预算烧出来的，是认知攒出来的
ABOUT · 个人概述
我是沈曼青，广告学出身，在咨询公司学了三年方法论，在美妆甲方做了四年内容，如今在消费集团带 26 人的市场团队。我操盘过最有意思的仗是 2022 年的新品牌「悦简」：从定位、命名到首发全案，14 个月做到首年销售额 2.1 亿、双 11 细分类目第一。也有人问我品牌焕新最难的是什么——是说服老板相信「少发一条促销短信」的长期价值。我的答案是让每一分市场预算都能对应到认知、偏好、复购三层指标上。期待
品牌市场经验
12 年
0-1 操盘新品牌
新品牌首年销售额
¥2.1 亿
团队规模
26 人
工作经历
EXPERIENCE
品牌与市场部总监
上海澜核消费品牌管理集团
2021.08 - 至今
统筹集团主品牌与两个子品牌的市场工作：品牌策略、年度整合营销、内容社交矩阵与私域增长，管理品牌部、内容部、媒介部共 26 人。
操盘新品牌「悦简」从 0 到 1，14 个月首年销售额 2.1 亿元，双 11 细分类目 TOP1
主导主品牌焕新：视觉体系 + 传播主张升级，年度 GMV +64%，品牌第一提及率 +11pt
搭建私域会员体系，会员规模 180 万，复购率从 19% 提升至 34%
高级品牌营销经理
上海羽泽化妆品有限公司
2017.04 - 2021.07
负责护肤线品牌的年度 Campaign 与内容营销：新品上市全案、达人合作体系与电商大促整合传播，从单点执行成长为线品牌负责人。
精华大单品上市战役首月售罄 3 批，带动品牌全年销售 +41%
建立达人分层投放模型，投放 ROI 从 1:1.8 提升至 1:3.2
品牌咨询顾问
上海汇智品牌咨询有限公司
2013.07 - 2017.03
服务食品、美妆、家电行业客户的品牌诊断与定位项目，累计交付 22 个咨询案，打下「先洞察、后创意」的职业底色。
累计交付 22 个品牌咨询项目，客户续约率 68%
主笔《新锐食品品牌定位方法论》被 3 个项目复用
核心量化成果
KEY OUTCOMES
+64%
品牌年度 GMV
主品牌焕新战役
视觉体系与传播主张整体升级，配合年度 Campaign 落地，品牌第一提及率提升 11 个百分点。
澜核集团
¥2.1 亿
新品牌首年销售额
「悦简」0-1 全案
定位、命名、产品线规划到首发战役全程操盘，14 个月完成渠道铺货与认知冷启动。
TOP1
双 11 细分类目
整合营销战役
内容种草 + 直播矩阵 + 会员权益三线并进，大促期间登顶天猫细分类目品牌榜。
180 万
私域会员规模
会员体系搭建
重构会员分层与权益体系，复购率从 19% 提升至 34%，私域贡献营收占比达 22%。
2022.03 - 2023.05
上海澜核消费品牌管理集团
操盘负责人
专业技能
SKILLS
品牌策略
品牌定位与品牌屋
视觉识别体系升级
命名与语言系统
竞品与人群洞察
整合营销
年度 Campaign 规划
新品上市全案
大促整合传播
跨界联名合作
内容与媒介
社交内容矩阵
达人分层投放
短视频与直播运营
媒介组合与预算分配
增长与私域
会员体系设计
私域分层运营
复购与 LTV 管理
营销数据归因
操盘案例精选
CASEWORK · 可面试展开
品牌孵化
从命名到首发战役，14 个月首年销售额 2.1 亿元。
品牌焕新
视觉与主张双升级，年度 GMV +64%，获客成本 -23%。
Campaign
人群破圈
大促营销
内容 + 直播 + 会员三线并进，登顶细分类目品牌榜 TOP1。
双 11
直播矩阵
线下事件
6 城 12 场快闪，线下曝光 3.6 亿，UGC 产出 4.2 万篇。
事件营销
内容营销
300 位腰部达人联动，大单品首月售罄 3 批。
达人投放
教育背景
EDUCATION
广告学 · 文学学士
上海大学
2009.09 - 2013.06
主修品牌传播与消费者行为，毕业设计为校园咖啡品牌的整合传播策划案，获院级优秀毕业设计。
全国大学生广告艺术大赛一等奖
校学生会宣传部部长
大二起在 4A 公司实习
工商管理硕士（EMBA 在读）
复旦大学管理学院
2024.09 - 至今
聚焦消费战略与组织行为方向，研究课题为新消费品牌的多品牌治理结构。
营销方向选修课均分 88+
案例竞赛组队获赛区亚军
操盘案例的媒体报道
刀法研究所
「悦简」14 个月破 2 亿：一支内容团队如何冷启动新品牌
把「先内容后货架」执行到极致的教科书式冷启动。
2023.08
品牌观查 BrandObserver
澜核主品牌焕新复盘：少发促销短信，多讲品牌故事
一次罕见的、用认知指标而非 GMV 立项的焕新。
2024.11
36氪未来消费
对话沈曼青：品牌预算应该花在「记得住」还是「卖得动」上
两者不是选择题，是先后手。
2025.04
LADYMAX 时尚商业每日
年度营销案例榜单：「日常的高级感」入选内容战役类 TOP10
年轻客群占比回升 14 个百分点的幕后打法。
2025.01
年度市场预算怎么花（2025 财年 · 主品牌）
合计 ¥1.2 亿，认知与转化配比 46 : 54
内容社交与达人
媒介投放与电商流量
线下事件与快闪
品牌资产与创意制作
公关与会员运营
我的市场作战能力矩阵
四块能力拼成一次完整的品牌战役
STRATEGY FIRST
blue
品牌屋、人群洞察、竞争卡位，先想清楚「为什么是我」再谈传播。
0-1 新品牌操盘
22 个
咨询期交付定位项目
CONTENT ENGINE
purple
从达人分层到自制 IP 内容，让种草有体系、可复盘。
1:3.2
达人投放 ROI
RETAIL MOMENT
emerald
双 11 战役、城市快闪、跨界联名，把节奏感变成销量曲线。
TOP1
细分类目品牌榜
PRIVATE DOMAIN
amber
会员分层、权益设计与生命周期运营，让复购成为品牌资产。
180 万
曼青是那种会在提案里先写「我们不该做什么」的市场总监，克制比预算更值钱。
澜核集团 · 联合创始人
跟她打过大促的人都知道，她的作战表精确到小时，但复盘会永远留给年轻人发言。
品牌部 · 内容负责人
新品牌最难的前 100 天，她把市场部过成了创业部，这是操盘手和打工人的区别。
「悦简」项目 · 渠道负责人
作品与联系渠道
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曼青的品牌手账
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曼青 沈 Shen Manqing
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期望城市上海，可接受每月一周出差；完整案例复盘文档、战役数据脱敏版与团队介绍可加微信获取，在职看机会，到岗时间约 45 天。
市场总监 / CMO 候选人
消费品牌全链路市场操盘手：咨询出身懂方法论，甲方八年懂落地，新品牌 0-1 首年 2.1 亿，主品牌焕新年 GMV +64%，带 26 人市场团队。
manqing.shen@qq.com
13917620885
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漕河泾开发区宜山路 700 号（可约静安 / 徐汇片区面谈）
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曼青 沈
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